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草晶華“七月澳門榮耀行”暨18 年下半年亮點追擊宣導會勝利召開

2018/7/23 17:29:06 人評論 次瀏覽 分類:企業(yè)動態(tài)

草晶華“七月澳門榮耀行”暨18 年下半年亮點追擊宣導會勝利召開


       7月16日下午,名聞遐邇的海上花園澳門,一支中醫(yī)藥界的營銷勁旅——草晶華破壁草本營銷中高管團隊,開啟“七月澳門榮耀行”。來自這支勁旅的“兩岸四地醫(yī)藥企業(yè)高管研修班第七期”學員,徜徉于國際名校澳門科技大學特有的書香文化之洋。


書香文化熏陶,讓草晶華團隊更加凝心聚力


中醫(yī)藥文化熏陶


       草晶華破壁草本營銷精英“七月澳門榮耀行”首站,參觀的是國家在中醫(yī)藥領域唯一的中藥質量研究國家重點實驗室。而這個國家重點實驗室,與目前同樣是中醫(yī)藥領域唯一的國家中醫(yī)藥管理局中藥破壁飲片技術與應用重點研究室,合作共建有中藥質量研究聯合實驗室,頗有淵源。


       參觀這個國家重點實驗室,學員們不僅增長了中醫(yī)藥文化知識,而且對中藥質量的高標準也有了更好的認識,對于團隊所從事的草晶華事業(yè)更多了一份榮譽感和使命感。



 參觀澳科大國家重點實驗室

大家對技術平臺建設和合作充滿信心


 草晶華破壁草本品質有強大的科技支撐


下半年亮點追擊宣導


       在“七月澳門榮耀行”成行前一天半時間里,中智藥業(yè)集團紅冠事業(yè)部組織召開了2018 年下半年亮點追擊宣導會。集團公司董事長賴智填,集團公司副總經理、草晶華商學院院長曹曉俊,集團公司副總經理賴穎豐,紅冠事業(yè)部總監(jiān)龔寶蓮連同紅冠事業(yè)部大區(qū)經理(大客戶經理)、省區(qū)經理、優(yōu)秀辦事處經理,草晶華商學院培訓部區(qū)域經理、星火工程部區(qū)域經理,創(chuàng)業(yè)家事業(yè)部高管團隊等,齊聚一堂,追擊亮點、宣導戰(zhàn)略戰(zhàn)術和品牌運作思路,為草晶華破壁草本下半年銷售持續(xù)注入新內容、新思想、新理念,進一步夯實市場基礎。 



謀定而動,下半年亮點追擊宣導,為草晶華銷售持續(xù)賦能

  

1

董事長闡述戰(zhàn)略 



       董事長的演講,高屋建瓴。他用大半個小時時間,向與會的領導和精英代表詳細闡述了集團公司2019年到2020年大營銷及破壁業(yè)務發(fā)展所制定的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)術方法及品牌運作策略等思想精髓,為未來兩年營銷戰(zhàn)略布局和打好每一仗做了全面部署。董事長深入淺出的講解,讓大家對未來的工作方向有了清晰的理解和認識,進一步增強了大家的自信心和斗志。


2

草晶華銷售數據匯報



       2018年上半年,草晶華破壁草本銷售同比增長52%。銷售管理中心監(jiān)察與數據分析部負責人陳江維總結說,經過2017年和2018年上半年打磨,星火工程目前已經較好完成對純銷代表、門店店員的帶教。連鎖藥店及店員們更加關注草晶華破壁草本的組方關聯銷售,整體銷售實現爆發(fā)增量。


3

市場亮點分享 



       會上,各大區(qū)就上半年市場亮點進行分享。大客戶經理王秋輝介紹,上半年,草晶華在老百姓大藥房和海王星辰全國戰(zhàn)略影響力進一步加強加深,不僅樹立了破壁草本成為連鎖藥店中藥品類絕對強勢的品牌地位,同時亦推動了全億、高瓴等品牌連鎖的戰(zhàn)略合作。


4

紅冠事業(yè)部下半年規(guī)劃 



       紅冠事業(yè)部總監(jiān)龔寶蓮做下半年工作規(guī)劃介紹。她表示說,要強化兩會兩工程加精準營銷,精準打造標桿門店和明星店員,全力推高渠道勢能和各層級人員技能。龔總向團隊明確下半年工作,提出要注重人才培養(yǎng),建立梯級管理干部儲備量,打造強執(zhí)行力、具有強大目標感的組織,以及大膽追擊亮點產品、勢能市場、勢能客戶,全力以赴做加法。


5

品牌下半年試點推廣規(guī)劃



       品牌中心總監(jiān)朱哲家介紹下半年品牌試點推廣規(guī)劃。他說:“品牌是消費者的認知和體驗的總和”。提出草晶華品牌認知和體驗的核心內容、動作以及如何去實現這些目標。


6

六月銷售Pk賽獎勵 


       六月份,紅冠各分部展開銷售PK賽。湖南省區(qū)以第一名的好成績完勝所有省區(qū),獲得PK獎勵。襄陽辦、常州辦、滁州辦、唐山辦、南寧辦,五大辦事處攻擂大連辦,也獲得PK獎勵。


董事長為完勝的湖南省區(qū)頒發(fā)獎金并點贊


曹總為攻擂勝利的襄陽辦頒發(fā)獎金


豐總為攻擂勝利的常州辦頒發(fā)獎金


 龔總為攻擂勝利的唐山辦及南寧辦頒發(fā)獎金



7

曹總總結并提出新要求


       曹總為草晶華團隊培訓《如何落地服務重點門店、明星店員的策略》內容,并就整個一天半會議的關鍵內容進行總結和提出要求。曹總要求團隊,要善于發(fā)現問題并快速解決問題;要求大家要有危機感并找出化解的方法;要求各級人員要清晰職責,動作要到位等等。


 

 曹總為大家做培訓


曹總和龔總為團隊點贊、鼓勁


全體參會人員合影


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